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HSE管理體系

HSE管理體系

HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)三位一體的管理體系。

HSE認證是指在質量(Quality)、健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)方面指揮和控制組織的油田管理體系。是在ISO9001標準、ISO14001標準、GB/T28000族標準和SY/T6276 《石油天然氣工業 健康、安全與環境管理體系》的基礎上,根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。是油田合格供應商評定的重要依據!標聯國際認證是最早開始從事油田HSE認證體系技術服務的認證技術供應商。勝利油田,中原油田、大慶油田、新疆等多個油田供應商做過認證技術服務。

二、HSE認證管理的需求和目標

滿足顧客的需求、保證員工的安全、?;ぶ鼙叩幕肪?。

最大限度的滿足顧客的需求,做到無事故、無傷害、無損失。

三、HSE管理體系認證的特性

四個特性:整體性、層次性、持久性、適應性,是全員、全方位和全過程的管理體系。

四、HSE認證工作方法與重點

(一)工作方法

PDCA循環:計劃、實施、檢查、改進

(1)整個體系的循環     (2)某項管理業務的循環

(二)工作重點

1、通過過程識別和控制規范管理

--職責落實(職能分配)      --制度建設(體系文件化)

2、通過風險控制避免各類事故

-- 不合格品    -- 安全隱患   -- 環境污染




HSE認證體系八大原則

1、以顧客、員工和社會為關注焦點

組織依存于顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求,滿足顧客、員工和社會要求并爭取超越顧客、員工和社會期望。

2、領導作用

領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

3、全員參與

各級人員都是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。

4、過程方法

將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

5、管理的系統方法

將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

6、持續改進

持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。

7、基于事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。

8、與相關方互利的關系 組織與相關方是相互依存的,互利的關系可增強雙方創造價值的能力。



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